536 996 453 sklep@marketerplus.pl
  • A Łowczowska FB - Efektywne spotkania i komunikacja w firmie

23.05.2019 Szkolenie: Efektywne spotkania i komunikacja w firmie

Dzięki szkoleniu dowiesz się, jak przygotować i poprowadzić ciekawe spotkanie w firmie, dzięki któremu osiągniesz założone cele.
cena: 1105.77 982.77

Data szkolenia: 23.05.2019 
Promocyjna cena szkolenia: 749 zł netto (921,27 zł brutto) przy zamówieniu do 10.04.2019. 
Standardowa cena: 899 zł netto (1105,77 zł brutto)

Miejsce szkolenia: Warszawa, Aleje Jerozolimskie 123A
Godziny szkolenia:  09:30 - 17:00
Liczba miejsc: 15

Spędzamy wiele godzin naszej pracy na spotkaniach różnego rodzaju, które często okazują się mało efektywne. To z kolei rodzi frustrację – zarówno wśród uczestników, jak i organizatorów. Dzięki szkoleniu dowiesz się, jak przygotować i poprowadzić ciekawe spotkanie, dzięki któremu osiągniesz założone cele. Poznasz techniki i narzędzia prowadzenia skutecznej i jasnej komunikacji, która jednocześnie buduje dobre relacje. Nauczysz się także metod określenia ról w swoim zespole. W każdej z części szkolenia uczestnicy wezmą udział w ćwiczeniach, podczas których dowiedzą się, jak zastosować zdobytą wiedzę w praktyce.

Prowadząca


Anna Łowczowska

Absolwentka zarządzania sprzedażą na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie, marketingu internetowego na AGH oraz Szkoły Facylitacji Pathways. Ukończyła liczne kursy z zakresu pracy z zespołami, marketingu oraz wystąpień publicznych.

Od 13 lat kieruje zespołami w różnych firmach, od 2011 r. zawodowo związana z firmą FreshMail – pracującą zgodnie z metodą agile. Kierowała tam działem marketingu, a obecnie kieruje działem events & customer education team. Spotkania w jej pracy to codzienność, od lat pracuje nad sposobami na zwiększenie ich efektywności w przyjaznej atmosferze.

Organizatorka konferencji i szkoleń – wydarzeń, które gromadzą od 10 do 600 osób, m.in. największej konferencji o e-mail marketingu w Europie „M@il My Day”, „Auli Polskiej”, „Poranków z email marketingiem” czy „Tour de e-commerce”.

Prelegentka na licznych konferencjach, takich jak: „semKRK”, „Czwartek Social Media”, „Kongres Online Marketingu”, „EastBiz”, „Poranki z email marketingiem” czy „Tour de e-commerce”.


Program szkolenia

Moduł 1. Budowanie zespołów i efektywne zarządzanie

  • wpływ osobowości pracownika i etap rozwoju grupy na projekty i spotkania,
  • metody i techniki określania ról w zespole,
  • planowanie i organizowanie pracy zespołu,
  • różnica między przywództwem a zarządzaniem na podstawie osobowości członków grupy.
  • + ćwiczenia warsztatowe

Moduł 2. Prowadzenie efektywnych spotkań

  • rodzaje spotkań i dobór uczestników,
  • zasady organizowania i prowadzenia spotkań (agenda, cel, kontrakt, podsumowanie),
  • sposoby prowadzenia spotkań w celu budowania zaangażowania i służące do tego narzędzia,
  • role podczas spotkania,
  • triki zwiększające efektywność spotkań.
  • + ćwiczenia warsztatowe

Moduł 3. Komunikacja w organizacji

  • podejmowanie decyzji zespołowych,
  • konstruktywny feedback,
  • rozwiązywanie konfliktów w zespole,
  • ewaluacja pracy członka zespołu,
  • delegowanie zadań i odpowiedzialności członków zespołu,
  • usprawnienia komunikacji w zespole projektowym.
  • + ćwiczenia warsztatowe

Moduł 4. Narzędzia do komunikacji i prowadzenia projektów

  • narzędzia do właściwego planowania i prowadzenia zadań w projekcie,
  • narzędzia ułatwiające komunikację i dostęp do informacji projektowych,
  • narzędzia do weryfikacji statusu projektu,
  • narzędzia do ewaluacji pracy grupy projektowej.

Szkolenie dostarczy Ci wiedzy i narzędzi, abyś:

  • wiedział, jak określić role w zespole na podstawie osobowości i predyspozycji pracowników, 
  • poznał zasady, techniki i metody skutecznego prowadzenia i moderowania angażujących spotkań oraz pomocne narzędzia, 
  • potrafił zastosować adekwatne metody facylitacji, prowadzenia dyskusji czy prezentacji, 
  • wiedział, jak prowadzić rozmowy z pracownikami, 
  • poznał zasady, techniki i metody skutecznej komunikacji projektowej oraz przydatne narzędzia.

To szkolenie jest dla Ciebie, jeżeli jesteś:

  • menedżerem, którego praca wymaga udziału w spotkaniach wewnętrznych i ich organizowania, lub takim, który po prostu chce prowadzić angażujące i efektywne spotkania ze swoimi zespołami,
  • product managerem lub kierownikiem projektów, 
  • członkiem zespołu projektowego,
  • liderem zespołu, chcącym wzmocnić swoje kompetencje komunikacyjne,
  • menedżerem HR i komunikacji, poszukującym technik i narzędzi poprawiających zaangażowanie pracowników, 
  • zarządzającym działem sprzedaży lub marketingu, który chce poznać narzędzia wspierające pracę z zespołem w celu wypracowania przewagi konkurencyjnej.

W pakiecie ze szkoleniem otrzymujesz:

  • certyfikat
  • prezentację w wersji elektronicznej,
  • aktualny numer magazynu „Marketer+”,
  • kawę i obiad.

Jeśli masz jakieś pytanie na temat organizowanych szkoleń napisz do nas: szkolenia@marketer.pl lub zadzwoń: 504 080 050


Podobne produkty

Dlaczego warto zrobić zakupy w naszym sklepie?

Darmowa dostawa

Dla każdego zamówienia.
Wysyłka listem priorytetowym.

Zakupy bez rejestracji

Błyskawiczne zakupy.
Nie musisz zakładać konta.

Proforma dla firm

Zamów dziś.
Zapłać za 7 dni.

Nie dziękuję

Copyright © 2019 Marketer+ wszelkie prawa zastrzeżone